Если ваша компания планирует выход на международные рынки или уже работает в экспортном направлении, рано или поздно возникает вопрос: нужен ли вам внешний консалтинг?
Наш ответ — зависит от ваших целей и уровня подготовки. Консалтинг по внешнеэкономической деятельности не всегда напрямую приносит прибыль, как, например, продажи или маркетинг. Но именно он часто помогает избежать серьёзных потерь — штрафов, срывов поставок, проблем с таможней и ошибок, которые могут обойтись дорого.
Когда наша помощь особенно важна?
- При первом выходе на экспорт или открытии новых рынков;
- При работе с новыми иностранными контрагентами;
- При оформлении экспортных сделок в сложных юрисдикциях;
- При организации производства и логистики за рубежом;
- Когда нужен аудит существующих экспортных процессов или решение нестандартной ситуации.
Что мы предлагаем?
- Предэкспортную подготовку;
- Комплаенс-аудит и анализ рисков;
- Проверку зарубежных контрагентов;
- Стратегическое планирование и прпктическую помощь в осуществлении экспортной деятельности;
- Консалтинг по сертификации, маркировке, логистике и таможне;
- Поддержку при выходе на рынки США, ЕС, Азии и стран Ближнего Востока.
Формат работы и стоимость
Мы работаем в формате почасового консалтинга. Средняя ставка — $300/час, при этом итоговая стоимость зависит от:
- Количества вовлечённых сторон;
- Необходимости привлечения дополнительных специалистов и партнёров.
Мы не высылаем универсальные прайс-листы, потому что каждый запрос уникален. Вместо этого — обсуждаем задачу лично, конфиденциально и с конкретикой.
Почему с нами — проще и эффективнее?
- Мы не ограничиваемся рекомендациями — мы их реализуем.
- Мы не говорим «что делать» — мы делаем это вместе с вами.
- Компании, которые работают с нами, не нанимают дополнительные отделы или консультантов, чтобы реализовать наши рекомендации — мы встраиваемся в их процесс как полноценная часть команды. Это делает нас более практичными и гибкими, чем крупные агентства или международные юрфирмы, где всё ограничивается только «бумажным консалтингом».
Примеры из практики
- Компания без подготовки к экспорту столкнулась с конфискацией товара на таможне из-за неправильной маркировки. Это обернулось потерей контракта и репутации.
- Партнёр без проверки оказался в международных санкционных списках, что поставило под угрозу всю сделку.
- Своевременный аудит помог клиенту избежать 6-значного штрафа и изменить условия логистики до отгрузки.
Итог простой -консалтинг нужен не всем. А тем, кому нужен — он должен быть практичным.
Если вы хотите выйти на экспорт с минимальными рисками и максимальной отдачей — мы готовы обсудить вашу
ситуацию. Давайте говорить предметно. Мы открыты к диалогу.